总体来说，今年合作社的收获还是蛮多的。作为种粮大户，我始终有两个信念，那就是“多赚钱”与“多省钱”。我认为，最有效也是最实在的赚钱方法就是提升稻谷产量的同时提升品质。就拿今年来说，合作社种植的晚稻品种泰优390，不光平均产量达到了1050斤，就连售价都涨到了1.5元/斤，比去年平均每亩高出了210元，854亩田就多赚了18万元。而我所说的“省钱”，是靠全程机械化节省人工成本。今年，合作社里的粮食作物在生产中实现了全程机械化，每亩节省人工成本240元，854亩田一年要省20多万元。俗话说“省出来的就是挣出来的嘛”。

　　说到这里，让我想起了一件事情。今年早稻收割时，机手开着收割机一上午收了23亩田，当时请了8个人来搬谷子。但由于天气太热，吃完中饭后雇来的人都撂挑子不干了，无论是讲好话还是加工资都没有用。没有办法，后面剩下的15亩田中的谷子只能我自己背上装车。这件事情让我更加深刻地认识到，合作社实现全程机械化的重要性。

　　粮食生产全程机械化不光可以帮我节省人工成本，还可以把复杂的事情简单化，让我们种粮更加简单。以粮食的收割转运及干燥为例，我们以前的流程是：收割机收割—灌袋—背谷—装车—运输—晒谷—灌袋—装车，8个环节需要41个人工。与往年相比，今年合作社更换了新的收割机，还新添置了烘干机和拖拉机，因此，整个流程减少为收割机收割—拖拉机运输—烘干机烘干—装车4个环节，环节减少了，相应的人工也大大减少，4个环节只需要6个人工。这样就可以看出，同样是50亩田，做事的人减少了30多个，不光人工成本降低了4000多元，管理起来也方便省事。另外，再也不用着急没有场地，不会需要担心天气不好了。而且，在政府“百千万工程”的扶持下，我的合作社借此机会实现了粮食生产高质量的全程机械化，往后每年都可以减少20万元以上的人工开支。

　　回想这一年的时光，虽然做了很多事情，但也有遗憾的地方。在大面积进行土地流转时，大约有20%左右的差田一起流转过来，由于这些田块要么面积小、水利设施不足，要么没有机耕道，导致这些差田没有得到合理的利用，白白浪费了一年时间。